Falar na relação de sustentabilidade entre um profissional e uma empresa é pensar numa troca justa e de desenvolvimento para ambos os lados. Hoje, um colaborador procura identificar-se com a causa da organização, na satisfação de conviver bem com os seus colegas, um bom ambiente organizacional para desempenhar as suas atividades e, acima de tudo, é importante que sinta que existe, por parte da sua empresa, interesse para investir no desenvolvimento da sua carreira.
Por diversas vezes, já ouvimos a expressão “um grupo unido jamais será vencido” e, de facto, quando trabalhamos em equipa, as diferentes visões e ideias que cada elemento tem aportam enormes vantagens e tornam todos os processos e ações mais competitivos e melhores, uma vez que o foco é o mesmo. Esta realidade é transversal a vários setores.
Fruto deste pensamento e posicionamento no mercado, a empresa na qual me encontro inserido lançou um modelo único de evolução de carreira, o “T4”, que reforça as competências dos consultores da empresa e faz com que todos possam vir a desenvolver competências de gestão e liderança. Este modelo único de evolução de carreira encontra-se dividido em quatro fases distintas – Azimute Zero, Startup Academy, Lift Zome e T4 Zome –, permitindo aos consultores possuir ferramentas adequadas para enfrentar os vários desafios profissionais que têm pela frente, bem como potenciar o sucesso de cada um, inclusive da empresa. Isto significa que, quanto mais qualificado for o consultor, mais produtivo se irá tornar e, consequentemente, mais realizado se sentirá no seu percurso pessoal e profissional.
É um modelo diferenciador dos demais pois não se resume a uma sugestão de organização de uma equipa, neste caso, imobiliária, mas, sim, em definir e responder a questões como: porque devo evoluir para equipa? Quando devo dar o passo? O que devo fazer para dar o passo com sucesso? Como faço passo a passo? E, ainda, quem devo recrutar para a minha equipa?
Para isso, neste processo, o consultor é acompanhado através de um programa de treino executivo ao longo do qual vai recebendo formação e coaching, para além de ter a possibilidade de participar em grupos de trabalho com outros consultores, permitindo colocar imediatamente em prática todos os novos conceitos que está a receber e potenciar o seu conhecimento coletivo através de experiências de outros colegas, adquirindo assim os 4T’s: Teu Propósito, Teu Negócio, Teu Processo e a Tua Equipa.
Valores como a ética, o respeito, o espírito de equipa, a cumplicidade e o conhecimento técnico são alguns dos elementos que fazem com que um profissional tenha uma postura sustentável em relação à empresa onde desenvolve o seu trabalho. Claro que esta conduta só é possível através do desenvolvimento das competências de cada um, transformando colaboradores em elementos mais autoconfiantes, com capacidade de se gerirem a eles mesmos e de se atualizarem. É, sem dúvida, através da formação que elevamos o negócio dos nossos consultores, as nossas pessoas, a um nível muito superior, o da sustentabilidade.
As opiniões expressas são da responsabilidade dos autores e não reflectem necessariamente as ideias da revista Smart Cities.
